2011年12月31日下午，西安绿嘉园艺工程有限责任公司全体员工聚集到办公室，一起参加年终大会。会议由高经理主持，大会流程主要分为以下几步：

一、严总致辞。

二、工作总结。

三、严总总结2011，展望2012。

会议目的：总结过去一年的工作，“取其精华，弃其糟粕”，进而制定出明年的工作计划。

随着严总致辞的完毕，本次大会正式开始。

1.高经理对2011年的工作做全面总结

他从业务开展情况、市场占有率、年产值增长比例、各部门情况，这几个方面做了汇报，很具体，很量化。通过这些客观数据，他分析出了工作中的不足，具体到各个部门。

2.各部门主管的总结及计划

各部门负责人对本部门的工作情况都做了量化的汇报，也指出了问题，并对原因也作了详细分析，并下定决心克服。可见大家对这次会议的重视程度，每当一个部门汇报完工作，大家都会给予热烈的掌声。

3.“年宵花”活动的安排

分别从宣传制定、货源准备、配送准备、任务分配几部分做了详细安排，任务完成情况将严格按照奖罚条例执行。

4.严总总结2011，展望2012

严总对于大家在过去一年里的表现给予了积极的肯定和高度的评价，感谢大家对绿嘉园艺工程有限责任公司的发展做出的贡献，鼓励大家在明年的工作中“百尺竿头，更进一步”，为把绿嘉园艺工程有限责任公司做大做强而不断努力。

2011已逝，2012已到。又是一个全新的开始，小编在此祝愿天下所有人心想事成；祝愿绿嘉园艺公司的明天更美好；祝愿绿嘉园艺公司的员工身体健康，工作顺利，万事顺意（编辑：西安花卉网）