今年，漳州水仙产地销售不理想，价格触底甚至亏本。漳州万隆水仙花种植基地负责人曾汉辉对此表示：相比风信子、郁金香等其他种球类产品，水仙消费市场培育缓慢，主要是欠缺标准，而根本原因在于水仙生产仍以农户为主，有标准也难以执行到位。
“目前，漳州水仙生产仍是小农户偏多，两三亩一家，五亩、八亩就算大户。”曾汉辉介绍说。因为生产分散，水仙难以像荷兰种植郁金香、风信子那样实现机械化，这就导致水仙生产依然以人工作业为主，产销限制多。
小农生产带来两方面影响：一是对生产成本控制的制约，现在水仙生产地租每亩约为3000元，加上生产资料和人工成本，生产成本逐年增加，需要通过规模化和机械化来控制；二是对产品质量欠缺保障，特别是种球灭菌消毒等方面做得还很不够，限制市场销路的打开。曾汉辉说：“荷兰种球能够销往世界各地，我们的水仙外销却只以台湾为主，美国有少量输出。其实客户有需求，但我们的产品跟不上。”
“农户对标准模糊化，制定了标准也做不到位。”曾汉辉最初自己并不生产水仙，而是从农户手中收购水仙来销售，但他发现这种模式处处受限，抗市场波动能力弱。于是，这几年他开始租地生产，目前有四五十亩水仙种植基地。同时，他开始尝试机械化，通过改良马铃薯挖掘机来收挖水仙小球，“人工一天只能挖一两分地，机械一天可以挖两三亩。”虽然是尝试，但机械化还是带来了高效率。基地也制定了自己的水仙标准，曾汉辉希望探索水仙生产规模化、机械化、标准化，走出一条不一样的产销路子。
在把控生产源头的同时，曾汉辉也在不断尝试各种不同的销售方式。除了在广州、深圳、北京等地有直销点外，在淘宝网上，万隆是为数不多以企业注册的水仙专卖店铺，他希望工商执照、更高的消费保障金能够让买家对产品更放心。目前，该店铺已是五皇冠信誉的金牌卖家。眼下，水仙网络销售能达到几千粒就已是很不错的店铺，但相对于风信子、郁金香的网络销量还是望尘莫及，可曾汉辉对网店经营依然很用心，他坦言：“网店可以实现产地直销，减少门店和中间环节的成本，方便水仙进入千家万户，易于培育水仙消费市场。”
