西安花卉网消息：赞比亚属热带气候，雨水充沛，光照适中，日照长，劳动力充足且价格低廉，有“农业之国”的美誉。

　　赞比亚花卉和蔬菜种植兴起于20世纪80年代中期，当时国家外汇储备缺乏，经济严重依赖铜产品的出口，产业萧条。正像其他发展中国家一样，园艺产品成为赞比亚出口创汇的一大产业，并吸纳了众多农民就业。因此，为鼓励新兴产业的发展，赞比亚政府部门制定了优惠政策，采取减税、所需设备和材料进口免税等政策，迅速推动了蔬菜、花卉等园艺产品的生产，产品全部出口欧洲国家，很快赞比亚模式（源于津巴布韦模式）就占领了广泛的农产品出口市场，出口高附加值的小玉米、豌豆等园艺产品。

　　随后，花卉生产也迅速发展起来，小花型和中花型月季切花很快打开市场，之后发展了露天种植的一枝黄花、金光菊等品种，后来又引种了帝王花和球根类花卉。由于花卉生产主要集中在卢萨卡国际机场附近方圆60公里的范围，采收后可很快运到机场，从而节省了许多中间费用。伴随产业发展，赞比亚出口商协会（ZEGA）应运而生，协会具有很强的凝聚力，与该国种植者和出口商建立了密切联系。他们借鉴了乌干达花协的模式，集中为会员采购物资材料，提供冷链仓储及空运物流等服务，强化了协作关系。

　　赞比亚蔬菜和花卉的出口量前期一直呈现稳步增长态势，2002至2003年度达1.3万吨，其中蔬菜60%，花卉40%。但是，从2003年后，出口逐年递减；2008至2009年（7月至次年6月）总出口量还不到7000吨，蔬菜和花卉平分秋色，比上年度下降25%，花卉出口的高峰仅在2003年出现。

　　赞比亚出口型产业主要受以下因素制约：首先是汇率，赞比亚花卉园艺的出口利润很大程度取决于本国货币兑美元、欧元的汇率，这其中涉及到了空运成本的波动和出口收入的折算。更为不利的是，由于赞比亚铜的出口乃是国家经济的支柱产业，该国货币克瓦查升值严重，由过去几年的1美元兑4500克瓦查升值到现在的1美元兑3000克瓦查，花卉种植者承受着巨大的货币升值压力，同时，赞比亚还面临着进口材料和劳动力成本上涨等通胀因素，通货膨胀达两位数，加之通过银行贷款投资的成本也超过20%，已经到了生产者不堪重负的程度。此外，政府缺乏对投资者的鼓励政策也制约了产业的发展。

　　其次是油价。燃油价格已上涨到国家规定的20%的上限，到荷兰等欧洲国家的每公斤实际空运费已超过了国家补贴的2美元，竞争优势丧失。

　　由于上述因素的限制，赞比亚花卉种植大户和出口商由高峰时期的50户锐减至现在的不到30户，幸存下来的种植大户千方百计地采取更为有效的种植技术，例如水耕法等，他们还摸索出针对不同品种的种植方法，并努力降低空运费用，甚至用卡车将花运至1200公里以外的约翰内斯堡（南非东北部城市），再搭乘飞往欧洲的航班。

　　近期，赞比亚出口商协会就困扰赞比亚花卉产业发展的一些重要问题向政府部门提交了报告，引起政府有关部门的重视。报告很快得到回应，阻碍产业发展的弱点也很快被纠正。事实证明，纠错举动大有益处，至少消除了赞比亚长期困绕产业发展的制约因素，对国家经济发展贡献明显。

　　商会会长卢克·穆贝维说：“尽管受到当地成本上涨、汇率不稳定、市场不景气等因素的束缚，但蔬菜和花卉生产还是出现了一定程度的复苏，2009年花卉出口已达8000吨。”（编辑：西安花卉网）