现在，“公司+农户”或“合作社+农户”的鲜切花生产模式很常见，但鲜切花销售终端的花店行业加入到鲜切花生产中却还比较少见。而陕西省花店业协会利用会员拥有实体店的优势，牵头成立了陕西咸阳王博士花卉园艺产销合作社，将鲜切花的种苗进购、成品生产及终端销售等环节紧密的结合起来，取得了令人瞩目的效果，日前合作社理事长王博也向记者吐露了合作社成立以来的苦辣酸甜。

　　“我开始想的太简单了，以为种花不就是种下去、收上来的过程，谁知道这么累。”身兼陕西省花店业协会会长的王博对记者说，“种花的过程中什么事都要亲历亲为，要在地里看着，动手给花抹芽、打顶，真是太辛苦了！”

　　然而，辛苦换来的成绩也很显著：合作社旗下“卉农”牌鲜切花获得第十八届中国杨凌农业高新科技成果博览会“后稷奖”；《鲜切菊种植技术》荣获“陕西省职工优秀发明创新成果金奖”；《沼气在花卉种植的综合利用技术》荣获“陕西省首届职工科技节节能减排创意大赛银奖”。虽然成立才2年，但这种“协会+合作社+农户”模式无疑已走出切花生产的新路。

　　王博说，所谓“协会+合作社+农户”就是陕西省花店业协会负责引进优质品种和先进技术及生产资料，指导合作社试种、选育符合咸阳地区适合的鲜切花品种，优化国外的先进技术，通过合作社为平台，统一种苗、统一生产技术、统一生产资料、统一品牌，而协会统一销售———由于产品大部分直接进入花店，少去批发商环节，不管对于合作社的农户还是花店本身，都节约了大量成本。“合作社社员的吸收全凭自愿，如果非要说有什么门槛的话，那就是社员必须是当地的贫困农户”王博介绍说。今年5月份，合作社组织社员率先发展了20余亩鲜切花示范种植基地，为了解决社员启动资金不足、技术缺乏、销路不畅等问题，在区农林畜牧局的协调下，陕西省花店业协会与村民签订了鲜切花种植合作协议，协会投入十几万元购买种苗，并无偿提供种植技术，花农只需要投入人工、化肥、农药和水电费，收获的花由合作社按照不同级别进行收购后交于协会统一销售。

　　在今年开始生产之前，协会做了将近一年的测试工作，甄选适合咸阳当地种植的品种和基地的开辟地点，最终将生产基地定在咸阳五陵塬，而品种主要以菊花和向日葵为主，并少量种植剑兰、飞燕草、翠菊、唐棉等花卉。王博说，品种也是要慢慢定的，由于当地没有大规模的鲜切花种植基地，他们有足够的时间来试验品种，以唐棉为例，就在当地生长的十分健壮。“现在基地的面积已经达到100亩，明年有望达到500亩，我们不希望迅速扩大规模，而是一步一步走稳。”王博说。

　　为了鼓励社员的积极性，协会在收购花卉的时候适当降低了标准，比如目前市场上切花菊要求长度在90厘米左右，而协会考虑到花店在制作花礼时一般都会截短枝条，因此把收购标准降低到了70厘米，而收购价却还是按照每支0.3元的保护价来收购。11月，唐菖蒲、向日葵、菊花等相继上市，种植户尝到了种植花卉的甜头。不少社员表示，过去种玉米、小麦，每亩年收入最多1000元，今年种植鲜切花，亩均纯收入达5000元。王博说，这还是因为今年是第一年试种，管理还不到位，技术不过关，一些花出现了不同程度的倒伏，影响了收购等次和价格，明年的收入应该会更高。他告诉记者，去年到今年，合作社反复试验操作规程，花型不好的生长时候就掐了，不求销售数量，只是让农户养成不掺假的好习惯。

　　现在合作社几乎都是自力更生，没有获得相关的扶持。王博说，要先干事，成绩出来了，政府自然就愿意扶持，因此合作社首要考虑的是制定一些鲜切花品种的种植标准，努力提高产品质量。随着西安和咸阳一体化进程的加快，合作社以后的目标将不只于咸阳，而是立足于整个陕西及其周边市场。（编辑：西安花卉网）