“转型”是当前所有行业面临的一项机遇和挑战，在中国花卉市场化发展进程中，陈村花卉世界始终扮演着重要角色。深厚的历史底蕴、扎实的花卉产业基础、众多知名花企的云集成为陈村花卉世界持续发展的保障。如今，陈村花卉世界正搭乘着这趟花卉产业加速转型升级的列车，通过对产业进行融合与创新，加速前进着。

整体融合 资源共享

陈村花卉世界多年来的产业积淀与企业间的“抱团发展”密不可分。今年10月，由中德工业服务区管理委员会主办，陈村花卉协会牵头组织的“赴欧经贸交流和专项对接活动”远赴欧洲多个国家进行实地考察学习。陈村花卉世界副总经理黎健荣告诉记者：“这些均为花卉世界内有意向转型的企业，打造学习团队才能走得更远，抱团取暖才能共同进步。”

通过对国外先进花卉企业的实地考察，从业者更加直观地认识到自身企业与国外企业之间存在的差距，特别是温室内的自动化生产管理流程、从业者专业生产技能以及企业运营等方面。与此同时，从业者更加深刻地意识到由于企业转型需求迫切，现有人才跟不上企业发展定位，专业人才储备成为眼下很多企业面临的难题之一。对此，黎健荣表示，未来计划通过与欧洲相关企业进行专项对接，实现对专业人才技能和运营上的双向培养。

花卉世界由众多“新老会员”组成，这其中，较为年轻的一代具有企业转型意识，而老一辈企业还需加强意识。据了解，陈村花协明年还计划再次去欧洲花企考察学习，为有需求的企业创造学习发展的共享空间。

精彩活动的开展一方面为花卉世界聚拢人气，增强品牌影响力，另一方面带动了消费，提升了市场活跃度。近两年，花卉世界也在不断寻求行业中的新命题，通过承接多领域的展览、展示、交易活动，融合其他产业协同发展。

据黎健荣介绍，年底广东维生将承办先正达品种展示会，首次打造户外场景式展示效果，极具参与感。作为花卉世界的“重头戏”，2019年宵花市的规模将较以往扩大一倍，并引入非花卉产品，如工艺品、纪念品等进行展示售卖，同时提供花卉体验等服务项目，增强传统年宵花市的互动体验感。

近两年，花卉世界发展与特色花卉小镇建设息息相关。特色花卉小镇作为一个综合体，需要多方资源整合，未来将着重促进花卉产业与其他商业和产品相结合，创造更大附加值。通过整合园区内的现有资源，将特色花卉小镇打造成集场景展示、行业交流、人才指导、电商培训以及文化旅游于一体的综合园区，并借助花卉小镇的发展，不断优化提升企业的发展模式。

局部细化 元素创新

在规划特色花卉小镇的同时，花卉世界还融入了智能服务元素。黎健荣告诉记者，公司自主研发了园区内的导览系统，目前测试版已经在微信小程序中上线，现已有300多家商铺进驻，并且实现了精准定位和商家店铺的全景拍摄。

作为地图导览，使用者可以清晰地在小程序中获取花卉小镇介绍、商家分布等信息，并实现全区内的安全导航。同时，这个导览系统还可以作为大数据平台，记录消费者的活动信息，以便商家掌握实时客流情况，使游客、企业、园区三方共同受益。“分析该系统后台的大数据，能有针对性地开展更多可行性工作，不断优化竞争模式，完善服务。”黎健荣表示。跳出园区使用，作为一个信息服务系统，公司还计划未来为有需求的批发市场打造类似园区导览系统，实现产业多角度延伸。

此外，园区内的展示及体验形式也进行了创新。黎健荣表示，在整体规划发展的同时，未来将更加注重青少年的科普教育。通过旺林花园中心、七巧园艺等特色企业开展各类青少年教育科普活动，使整个园区在注入新元素的同时，增添新的活力。

目前，花卉市场虽然兼具批发和零售职能，但依旧以批发为主。在特色花卉小镇的发展中，陈村花卉特色小镇公司总经理胡子毅认为，花卉市场对终端消费者的吸引力仍具有很大提升空间。他指出：“虽然目前很多年宵花产品已经实现周年生产供应，但很多品种的销售日常化并没有在电商领域完全打通。多数从业者在年底集中销售，很难避免市场出现恶性竞争。”对此，未来花卉市场的发展重点将在保障年宵市场的前提下，实现周年产品供销平衡发展，并积极引导消费者，促使消费文化和销售模式的良性转变。目前，花卉世界已有不少企业加入到电商大军中，园区内打造的现代农业电商园，也在不断吸纳电商人才。

在发展花卉特色小镇的同时，陈村未来将更加重视园区内企业运营模式的优化升级，计划让专业运营团队对有需求的企业进行培训指导。胡子毅认为，企业对传统销售模式的认知和运营应进行“小农经济到文化提炼和意识提升”层面上的积极转变，不仅企业自身要意识到这些转变，还要积极引导消费者改变固有的习惯性思维。

此外，由于花卉产业需要投入多年经营管理，园区也希望能够完善相关政策，优化土地使用问题，为花卉从业者提供相应的政策保障，助推花卉特色小镇的发展。

陈村花卉世界内的花卉超市

陈村花卉世界内的现代农业电商园

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